Falanqaynta Portfolio: Qeexidda, ujeeddooyinka, qaababka, tusaalooyin.

Falanqaynta Portfolio - suuq hoos fikrad this si ay u fahmaan qalab si loo garto xaaladda dhaqaale ee shirkada, xaq ee maalgelinta gaar ah dhinacyo kala duwan oo ka mid ah waxqabadka. Sidaas darteed of falanqaynta, "xeradan ahayn" ama maalgelinta hoos duurka ku aan faa'iido, cusboonaysiiyo ama la kordhiyo maalgelinta waaxda rajo shirkadda.

Ujeedada falanqaynta faylalka waxaa loo arkaa inay yihiin istiraatiijiyada gorgortanka ugu fiican oo ka mid ah shirkada iyo qaybinta saxda ah ee lacagta.

Falanqaynta Methods faylalka tacliimeed:

Hababka ugu caansan oo duurka ku - matrices kala duwan. Si balaadhan looga isticmaalaa hababka lix-furta:

1) BCG - farsamada waa si ay u falanqeeyaan share suuqa iyo koritaanka ganacsiga.

2) IPC - shaqada ganacsi aadiyo iyo aqoonta asaasiga ah ee ganacsiga waafaqsan.

3) McKinsey - qiimaynta oo ka mid ah soo jiidashada iyo tartanka suuqa ganacsiga.

4) Shell - waxaa loo xisaabiyaa ku salaysan soo jiidashada ee tartan warshadaha

5) Ansofa - lafaguraa istiraatiijiyadda iyo applicability in suuqa iyo alaabta.

6) ADL - iyadoo la kaashanayo furta this, falanqayn ka mid ah wareegyada nolosha shirkadda iyo meel in qof qaraabo suuqa si ay tartanka ka.

Marxaladaha.

Geedi socodka kaas oo falanqaynta faylalka tacliimeed ee waxa loo qaybin karaa dhowr Dhacdooyinka:

1) Qeexid ah kooxihii

2) Xulashada qaabka falanqaynta

3) Ururinta macluumaadka, taas oo loo baahan yahay in habka of barbaro kor u furta

4) Dhismaha matrices

5) Development of istaraatijiyad cusub oo ku salaysan falanqaynta.

Macluumaadka la ururiyey for falanqaynta faylalka tacliimeed, waxaa ka mid ah:

1) gobolka iyo suurtagalnimada of horumarinta warshadaha in ay lug ku leeyihiin geeddi-socodka ah ee shirkadda.

2) tartan ah shirkadaha

3) Heerka wareega nolosha ee wareegga nolosha.

4) Saamiga waaxaha shirkadda suuqa ka.

Falanqaynta Portfolio ku siinaysaa jawaabaha su'aalaha muhiimka ah ee ku saabsan shirkadda. Kuwaas waxaa ka mid ah:

- Waa maxay tartan shirkadda ee?

- Ilaa hadda sida nidaamka isku dheeli tiran loo qaybiyo alaabta suuqa?

- Waa maxay tirada ugu badan ee suuqyada dabooli karaa shirkadda ee koorsada hawlgaladoodu?

- wareegga nolosha ee kasta ee dhammaan goobaha ka hawlgala shirkadda.

- Qaadashada wax soo saarka ee nooca waa kan ugu xaq?

- Waa kuwee qeybaha kala duwan ee kharashka mustaqbalka in ay xirto ama loo cusboonaysiiyo?

- Ma u qalantaa in mustaqbalka dhow in ay keenaan waxyaabaha cusub si ay suuq?

- Waa maxay xajmiga maal-gashiga, ku haboon xilligan la joogo koox soo saarka gaar ah?

- Maxay yihiin xeeladaha wax soo saarka iyo marketing waa in laga hirgeliyo mustaqbalka dhow?

Ka dib markii falanqaynta, aan sawiri kartaa gunaanad in ay sii wadi doonaan in ay saameyn ku horumarineed ee shirkadda. Waxaa laga yaabaa in lagu go'aansaday in ay ballaadhiyaan shirkada, taas oo ah, on hirgelinta Istaraatiijiyada ee, kaas oo lagu horumariyo oo loo keenay si ay suuq waxyaabaha cusub iyo adeegyada. Kala duwan ayaa dhowr nooc hoosaad:

Koolejka iyo furan (conglomerate)

Kala xiriira, markeeda, waxaa loo qaybiyaa dhawr nooc:

• Vertical waa dambe oo hore
• falalka Horizontal in ay ballaariso kala duwan ee wax soo saarka ama meelaha ballaarinta juqraafi.

Falanqaynta Portfolio. Tusaale.

Shirkadda ayaa ku hawlan in ay wax soo saarka iyo iibinta cuntada ilmaha - keegag, cereals, tamaandho shiishiid, juice.

Marmar, shirkadda loo baahan yahay si loo ogaado in tan ama taas waxyaabaha caansan ka mid ah macaamiisha, haddii ay lagama maarmaan tahay in la keeno si ay suuq waxyaabaha cusub, noocyada cuntada ilmaha guud ahaan noqon karaa suuqa ka ay sabab u tahay baahida hoose, sida ay tartan adag oo duurka ku ah nafaqada dhallaanka. Si aad ka jawaabto su'aalaha oo dhan iyo waa in loo sameeyo falanqayn faylalka tacliimeed.

xogta ururiya dukaamada ku iibinaya alaabta cuntada ilmaha, faa'iidada waxaa loo xisaabiyaa, kharash tartan, iyo wixii la mid ah. Taas oo keentay in baadhitaankii waxa ay u muuqataa in Boorash shirkadaha tartan carruurta dhaqso u soo iibsaday, iyo miirka shirkadda su'aasha aan ku sameeyey dalabka. Waayo, kooxda koowaad ee waxyaabaha u baahan tahay horumar suuq - cusub bannaanka xirmo muuqaalka, noocyo kala duwan oo dhadhan, iwm Production kooxda labaad waxaa ugu fiican si ay u joojiyaan at dhan, aan in ay khasaare.