Heerarka maareynta ee ururka

Waa maxay urur ee maamulka ganacsiga? Tani waa amar guud oo shirkadda ah, oo tilmaamaysa taxanaha tallaabooyinka, iyo sidoo kale xuduudaha ay tahay in hawlaha la qabto. Bay'adda dhaqaalaha ee shirkadu waa sheyga maamulka maareynta. Waxaa ka mid ah shaqaalaha, waxyaabaha foosha, maaliyadda, ilaha macluumaadka.

Si loo abaabulo maareynta shirkad, waa inaad qabataa dhowr hawlood:

• U deji hadafyada;
• Abuuri bulsho dad ah;
• Samee habdhismo urur;
• Samee xaaladaha lagama maarmaanka ah.

Tixgeli shaqooyinka ugu muhiimsan ee ka soo baxa habka maamulka maareynta ganacsiga:

• Hirgelinta shirkadda yoolalka la dejiyey;
• Yaraynta kharashyada shirkadda;
• Qaybta foosha, iyada oo shaqaaluhu ay hawshooda ku fulinayaan si tayo leh.

Waxaa jira noocyada noocyada kala duwan ee foosha oo ah midab iyo midab. Xaaladda kowaad, shirkaddu waxay abuurtaa unugyo qabta shaqooyin gaar ah. Iyadoo kala soocida tooska ah, heerarka maareynta ayaa la sameeyaa. Hoggaamiyeyaasha mid kasta oo ka mid ah waa inay muujiyaan dhibaatooyinka, helaan siyaabo iyo xal, u magacaabaan dadka masuulka ka ah, oo u qoondeeya waqtiga shaqada.

Heerarka soo socota ee maaraynta waxaa lagu kala saaraa si cad oo kala duwan:

1. Hoose, ama farsamo. Waxaa ka mid ah maamulayaasha xallinaya arrimaha gaarka ah ee la xiriira fulinta ujeedooyinka (wax soo saarka, faa'idada, iwm.), Sidoo kale si toos ah ayey ula shaqeysaa fuliyayaasha.

2. Heer, ama heer maamul. Tani waxaa ka mid ah maamulayaasha in la xakameeyo dhowr kooxihii dhismaha shirkadu, iyo sidoo kale madaxda mashaariic gaar ah iyo barnaamijyada, adeegyada iyo warshadaha taageero.

3. Heer sare, ama heer maamuleed ee maamulka. Tani waa maamulka shirkadda, oo ku hawlan sidii loo xallin lahaa hawlaha muhiimka ah ee muhiimka ah ee ganacsiga (horumarinta, doorashooyinka suuqa iibka, maamulka maaliyadda, iwm).

Khubarada oo duurka ku ah maamulka A. Thompson oo A. Strickland horumariyo soo socda aragti oo ah maamulka ururada. Marka la eego qaabka ay u socdaan, waxaa jira heerar sidan oo kale oo ah maareyn istaraatiijiyadeed

1. Strategy Corporate. Waxay ka hadlaysaa ujeedooyinka guud ee shirkadda iyo meel kasta oo ay ku taal. Heerarka noocan oo kale ah ayaa waxay qabtaan hawlaha lagu dhaqangelinayo farsamooyinka ugu muhiimsan ee farsamada, soo-saarka iyo hawlaha dhaqaalaha. Si rasmi ah, guddiga maamulka ayaa go'aamiya. Kuwaas waxaa ka mid ah madaxda sare.

2. Istaraatijiyad ganacsi. Waxaa la yareeyaa in lagu guuleysto tartanka suuqa oo ganacsi gaar ah. Heerkan, hawlaha soo socda ayaa la xalinayaa: xoojinta tartanka, ka jawaabida isbeddelada dibadeed, go'aaminta istaraatiijiyada habdhaqanka qeybaha muhiimka ah. Qaybta go'aan qaadashada ee heerkan waa guddiga agaasimayaasha, iyo sidoo kale agaasimayaasha guud, madaxa waaxda.

3. Istaraatijiyad shaqo. Waxay abuurtaa taxadar ficillo ah si loo gaaro himilada dhinac kasta ee shirkadda. Heerarka heerarka maamulka ee hay'adda waxay bixiyaan falanqayn, dib-u-eegis, soo-ururin soo jeedin ay sameeyeen maamulayaasha goobta, iyo sidoo kale ficillo lagu gaarayo ujeedooyinka cutubkan iyo taageeridda istaraatiijiyada la doortay. Heerarkan waxaa ka mid ah maamulayaasha dhexe. Go'aannada waxaa sameeya madaxda qaybaha.

4. Istaraatijiyadda hawlgalka. Waxay ka kooban tahay xeelado gaar ah oo ku saabsan unugyada dhismaha ee shakhsi ahaaneed, heerarka maaraynta, oo ay ku jiraan maamulayaasha berrinka. Dhibaatooyinka gaarka ah ee cutubkani waa mid la xalin karo. Go'aamahan waxaa sameeya madaxda madaxa, adeegyo shaqeyn.