Maamulka ururka: waxa ay tahay, waxa ay tahay hawsha iyo astaamaha ay

Mid ka mid ah fikradaha muhiimka ah ee casriga ah hawlaha maamulka ahaa urur ka mid ah maamulka. Waa maxay, waxa qiimaha uu leeyahay xilli iyo sababta fikradda this muhiimad weyn oo kale?

Dhab ahaantii, erayga "maamulka" - uu macnihiisu yahay "control". Sidaas awgeed, waxaan soo wici nidaam in ka mid ah hababka, mabaadiida, qalabka iyo foomamka loo isticmaalo si ay u maareeyaan ururada iyo in ay hagaajiso waxqabadka ee ay shaqada. isticmaalka waqtiga iyo ooy dhammaan qaybaha khayraadka ee ururka faa'iido badnaan sidoo kale maamulka ururka. Waa maxay, a dhaw la fiirsado ku fiican.

Waa kuma macalinka ugu

Qofka fulinta Tababaraha hawsha, waa cilmiga la siiyey qaar ka mid ah awoodaha in loo ogolaado inuu sameeyo go'aannada si loo xakameeyo hawlaha gaarka ah ee shirkadda (ka shaqeeya dhaqaalaha suuqa). Sida caadiga ah, ma uu axsaan milkiilaha shirkada ama caasimada uusan, si kastaba ha ahaatee, waxaa laga yaabaa in saamiyada shirkadda halkaas oo uu u shaqeeyo.

Marka la eego mugga iyo adkaanta hawlaha in waxaa loogu talagalay si ay u xalliyaan tababaraha sida qeyb ka mid ah jagooyinka ay, waa in la gartaa tayada socda iyo xirfadaha:

• Aqoonta mabaadii'da guud ee la isticmaalayo in maamulka shirkadu.
• Fikradda ah hoggaanka, aasaaska iyo mabaadiida ay. Awoodda in ay keeni dadka.
• Haysashada hababka nafsi ah qancinta, saamaynta iyo niyad.
• Awoodda in ay dhexgalin habka gol leeyahay in ayna.
• Awoodda in ay dareemi iyo qabsadaan cimilada ee kooxda, haddii loo baahdo.

Iyada oo ku saleysan Tababaraha weyn ee hawshan, waxa la oran karaa gabagabeeyey in ay shaqada ugu weyn waa in la hubiyo xidhiidhka iyo midnimada habka wax soo saarka, iyo sidoo kale ururka shaqaalaha ay leeyihiin kala duwan xirfadaha (injineerada, samaynta, marketers, dhaqaaleyahanno, statisticians, psychologists, qorsheeya, xisaabaadka iyo kuwa kale).

Hawlaha maamulka iyo maareeyayaasha

Ayna gacanta ku habka of canaasiirta shaqsi dhismaha shirkadda ama ururka oo dhan waxaa ay higsaneysaa in ay:

• Si loo siiyo qalabaynta of habka wax soo saarka iyo inay soo jiitaan kuwa shaqaalaha haysta shahaadooyinka ugu sareeya.
• isitcmaalo oo ka mid ah khayraadka iyo kaydka, kuwaas oo diyaar u ah shirkada.
• Kicin shaqaalaha shirkadda ee. Si arrintan loo sameeyo, tababaraha barto iyo hagaajinaysaa xaaladaha shaqada, iyo sidoo kale horumarinta nidaam wax dhiirigelin.
• Si joogto ah loola socdo waxtarka shirkadda iyo isku xirka shaqada ee qaybaha oo dhan.
• Raadi iyo horumarinta suuqyada cusub.

Qorshaynta mustaqbalka

Waxaa jira wax sida "urur maamulka istiraatiiji ah." Waxay bixisaa ee arrimaha soo socda:

• Aqoonsadaa ujeeddooyin gaar ah oo cad ee horumarinta shirkadda (muddo-gaaban).
• Waxay tilmaamaysaa bartilmaameedyada mudnaanta, iyagoo isku xigxiga oo isku xigxiga ee muuqashadii.
• Dhisidda xeeladaha aan fiicnayn (sarrifka), iyadoo la raacayo oo shirkadda uu noqon doono horumarinta (dejinta dhibaatooyinka dhaqaale iyo xal ay).
• Waxaa saadaaliyay dhibaatooyinka ay suurtagal tahay in waqti gaar ah oo waqti iyo soo saarta go'an tallaabooyinka loogu talagalay ay hareen.
• Go'aansado khayraadka loo baahan yahay ee shirkada oo raadinaya ilo ay taageero.
• Kormeera hirgelinta hawlaha.

madaxda ee maareeyayaasha

Ururka habka maamulka ee shirkad kasta waa wax aan macquul aheyn oo aan dhismaha qaab-dhismeedka maamulka.

Iyada oo ku xidhan sida weyn shirkadda yahay iyo waxa mugga ay shaqaalaha, qaab-dhismeedka waxaa ka mid ah waxaa laga yaabaa in afar ilaa dhowr heerarka darsin.

Schematically, maamulka ururka (waxa uu yahay iyo waxa madaxda ee shaqaalaha maamulka) matali karaa sida soo socota:

1. maamuleyaasha sare.
2. tababarayaasha heerka dhexe sare.
3. Shaqaalaha ee heerka hoose.
4. Shaqaalaha oo ka mid ah heerka cawska-xididdada.

In la barbardhigo heerka halkii ballaadhan dhexe, tirada shaqaalaha hoose iyo heer sare tahay aad uga hooseeya.

Wednesday ururka: maamulka iyo hoosaadyo ay

Deegaanka kaas oo ay maamushaa ururka ganacsiga ay, loo yaqaan set arrimood oo xaalado in ay leeyihiin saameyn iyo saamaynta on geedi socodka this. Kala deegaanka gudaha iyo dibadda.

marka hore waxaa ka mid ah oo dhan geeddi socodka ganacsiga ee shirkada, ay xisaabaadka iyo falanqaynta, iyo sidoo kale shaqaalaha la cayimayo. deegaanka dibadda waxaa ka mid ah arrimaha ay tahay in aan la saarin karaa in ay gudaha: Xaaladda siyaasadeed, dhinacyada sharciga ah ee waxqabadka, xaaladda dhaqaale iyo duruufo kale oo badan.

habka Management daboolayaa dhammaan meelaha ururka iyo qaadan akoonka arrimo labada warbaahinta. Sidaa darteed, waxay u qaybsan yahay hoosaadyo, kuwaas oo gaar ah ee maamulka:

• Design.
• geeddi socodka Warshadaha.
• Shaqaalaha.
• Sifooyinka tayada sheyga.
• Falanqaynta xaaladda suuqa.
• Investment.
• Dhaqaalaha.
• Qorshaynta istiraatijiyadeed.
• xaaladaha deegaanka.
• qayb Information.
• mashaariicda halis.

Mid kasta oo ka goobahaasi ayaa sal teori ay, habka iyo farsamada, kuwaas oo ay taageerayaan waxbarashada iyo horumar fara badan.

Sidee ayaan ku noqon karaa tababare

The dugsiyada sare ee waxbarasho aqoonta bilowga akhriska, oo ay ku jiraan maadada "Ururka Management". Waa maxay waxa ay, soo go'an si faahfaahsan koorsooyinka gaarka ah ee dugsiyada farsamada, kulliyadaha, machadyada iyo jaamacadaha.

Intaa waxaa dheer, waxaa jira wax badan oo suugaanta, koorsooyin gaar ah (tababarka dhaqanka ama online), siminaarro iyo tababaro, kuwaas oo macluumaad aad u qiimo badan oo waxtar leh. Sida caadiga ah, qorayaasha ay ka dambeeyeen waayo-aragnimo maamul adag oo ay hay'adda maaraynta dhaqanka tagaa dib labaatan sano.

Barnaamijka waxaa ka mid ah koorsooyinka waxaa loogu talagalay in si qoto dheer waxbarasho ee maamulka wax ku ool ah iyo tababarka xirfadlayaal leh waxbarashada gaarka ah.