Halis Matrix. Falanqaynta sifo iyo qiimeynta khatarta

Matrix Risk waa nidaam gaar ah oo kuu ogolaanaya in share a filan badan oo Runtoodu, si loo ogaado suurtagalnimada of khatarta ah ee shirkadda meel gaar ah oo ay hawsha. Waxaa aad u faa'iido badan marka la qorshaynayo, ka fiirsaneysa mashaariicda aadka u tara, iyo xubno ka mid ah urur kasta. Si aad ugu sax ah u fahmaan oo dhan sifooyinka of qalab this, waxaad u baahan tahay si ay u fahmaan nidaamka qorshaynta oo dhan, sida loo sameeyo, sababta, waxa iyo sida falalka xaaladaha qaarkood diirada. Fahamka mid ah ah walxahaasi ma awoodi doonaan in la siiyo sawir buuxa, maxaa yeelay, haddii ay taasi waxaa muhiim ah in la soo ururiyo dhammaan macluumaadka iyo guud qaab hal. oo keliya inay awoodaan inay muujiyaan xaaladda dhabta ah ee macnaha guud ee dhacdooyinka qaarkood, xaaladaha, shilalka iyo sida uu noqon doono.

Waa maxay khatarta mashruuca

khatarta Project - waa dhacdo in aragti ahaan dhici kara. Xaaladaha intooda badan, waxa ay horseedi doonaan in ay dhibaatooyinka qaarkood ee shirkada. Tusaale ahaan, in aan la fulin karo waqti alaabta, ay kordhiso qiimaha, badiyay xisbiga bixisay lacagta aan qiimo lahayn, iyo wixii la mid ah. profile Khatarta ku jira liiska xubno in ay muhiim u yihiin baaritaan dheeraad ah. Mid kasta oo iyaga ka mid ah waxay leedahay il cad ama sabab. Intaa waxaa dheer, waxaa kale oo jira cawaaqib qaarkood, xaaladaha qaarkood, oo aad u muhiim ah, xaaladaha kale ee ma aha mid aad muhiim ah. Sida caadiga ah, xaalad kasta oo kale waxaa loo arkaa joogta ah oo dhan hirgelinta mashruuc. Maskaxda ku hay in ay jirto suurtagalnimada ah in halista noqon lahaa gabi ahaanba macquul aheyn in la saadaaliyo. Tusaale ahaan ugu fudud of this waxa loo arki karaa lama filaan ah colaad, weeraro argagaxiso, iyo wixii la mid ah. Dabcan, waa wax aan macquul aheyn in la saadaaliyo, sababtoo ah haddii xitaa jaaniska ugu yar ee sida jirta, shirkado badan oo si toos ah u dhigi doonaa xaddi gaar ah oo reserve. Tani waxay ka caawisaa inay wax badan ka si sax ah oo khasaaraha ugu yar ay u dhaqmayso xaaladaha aan caadi ahayn, oo sababtay in ay noqon doontaa on gacanta, sida mid ka mid ah heshiisyada, iyo kuwa kale.

Waa maxay furta halista

Waxaa sidoo kale loo yaqaan map halis, sida ay u egtahay Roobka a on taas oo ay jirto qaar ka mid ah macluumaadka ku saabsan oo dhan dhibaatooyinka ay suurtagal tahay. Waxay labada jiri karaan waqtiga qoraal, oo ha la saadaalin karo. Matrix Risk waxa loo qaybiyaa saddex qaybood oo waaweyn: heerarka ixtimaalka iyo cawaaqibta. On kasta oo ka mid dhibcood, kuwaas oo la tilmaamay doonaa si faahfaahsan hoos ku. Qalabkani waxa uu qiimayn dhibaatooyinka ka iman karta shirkado badan oo waa il weyn ee macluumaadka waa la tixgeliyaa inta lagu jiro tixgelin ee Bulshda ee mashruuca. Sida caadiga ah, iyadoo ay ku saleysan oo dhan ee kaarka furta, waxa ay leedahay awood ay ku sii xalka ugu fiican oo macquul ah ku habboon doonaan labada dhinac ee heshiiska. Taasi waa, shaqaalaha shirkadda ee oo ka masuul ah qalab this waxaa waajib ku ah in ay dalbadaan in ay shaqo u gaar ah si xilkasnimo leh, maxaa yeelay, xogta ay saameyn ku yeelan doontaa horumarinta shirkadda oo dhan, oo ay dakhli iyo wixii la mid ah. Isla mar ahaantaana, haddii tilmaamayaasha qaar ka mid ah si kas ah waxaa understated iyo dhacdada kasin waxay keeni doontaa in khasaaraha weyn, waxay sidoo kale mas'uul ka noqon doona, in dhammaan this ahaa run ahaantii ay suuragal tahay in la saadaaliyo.

qaybsiga Khatarta by heerarka

dhibaato oo dhan waxay leeyihiin heerar gaar ah ee halista. Sayidka, go'doon afar qeybood oo aasaasi ah: hooseeyo, dhexdhexaad, sare iyo xad-dhaaf ah. Nooca ugu horeysay ku lug gebi ahaanba aysan jirin ficilka, gaar ahaan haddii dhammaan tilmaamaha loo baahan yahay ayaa la siiyay ka hor. Sida caadiga ah, qaban jeeg gacanta caadiga ah waxaa ku filan, in la hubiyo in shaqaalaha runtii fahmaan xaaladda iyo gartaan sida looga hortegaayo in ay. Second, heer dhexdhexaad ah ayaa ka adag. Sida caadiga ah, si ay u qabsan karo, aqoon ku filan oo ah madaxa qeybinta gaar ah. Waa in aad hubisaa in uu fahamsan yahay dhibaatada iyo waa diyaar in lala xisaabtamo lacala failure dhigi. Tani waa ku filan si loo hubiyo in xaaladda loo xalin lahaa in sida ugu fiican ee aan dadaal badan. Xaaladan halista heer sare ah - dhab ahaantii ayaa aad u muhiim ah oo u baahan in si deg deg ah u soo jiitaan dhibaatada dareenka maamulka sare. Madaxdii waxay dhexdoodii isku si deg deg ah ku heshiisaan iyo go'aan sax ah, taas oo keeni karta in ay yaraynta ee khasaaraha awood u yeelan doonaan. heerka ugu dambeeyey, xad-dhaaf ah ayaa ka dhigan in waa in aan hadda tallaabo, oo aan kulan kasta, wadahadalo iyo wixii la mid.

Kala itimaalka halis

qiimeynta khatarta waxaa lagu fuliyaa sidoo kale by nooca jaaniska ah in ay dhacdo. Waxaa jira shan nooc: A, B, C, D iyo E. category E The - taasi waa nooca halista in ay yihiin mid aad u dhif ah. Si taas loo gaaro, shuruudo gaar ah waa in la buuxiyaa, iyo fursad oo kale waxaa lagu tiriyaa sida ay u badan tahay ugu yaraan. Group D waxaa loola jeedaa noocyada xaaladaha lagama yaabo inay dhacaan. Taasi waa, waxaa ka mid ah in dhammaan waa suurto gal in aragtida, laakiin dhab ahaan ay dhacdo aad u dhif ah. qaybta soo socota - C. Tani waa halis ah in ay u badan tahay in ay ka kac, sida ay taasi dhacdo la joogto qaar ka mid ah, oo iniino dhala qeexidda lagu dayan karo. Kooxda ceshadka B. Waxaa loo arkaa in ay ka mid xaaladaha ka dhaca inta badan inay dhacdo. xisaabinta of category khatarta A waa mid aad u fudud. Waxaad ku siin karaan ku dhowaad 100% itimaalka in dhibaatadu ay u kici doona. Iyadoo la tixraacayo inta jeer gaar ah oo dhacdo, shirkadda ay awoodaan in ay si fiican u firfircoon uga jawaabaan baabi'inta dhibaato noqon doonto ama, haddii ay taasi suurto gal ahayn, ka hor iyada oo la tixgelinayo cawaaqibka ay dhacdo.

wadaagga halista on cawaaqibka

The halista iyo hubaal la'aan ah dhacdooyinka ay suurtagal tahay waa in sidoo kale loo tixgeliyo in qorshaha in, sida muhiim ay tahay in shirkadda. Waxaa jira dhawr qaybood aasaasiga ah ee saamaynta, markeeda, waxaa kala qaybiyey saddex kooxood oo dheeraad ah, waxyeelo caafimaad, on kharashka iyo dadaalada looga baahan yahay.

saamaynta TABLE:

aad u faahfaahsan sharaxaad halkan, tan oo dhan cad aasaasiga ah miiska ka. Waxaan kaliya ku siin karaa dhowr tusaale. Dhibaatooyinka ugu yar la oran karo waa dhaawac shil aan qalab aad u lagama maarmaan, taas oo si dhakhso ah oo waqti yar oo lacag noqon kartaa waxaa lagu bedelaa mid kale. Waxaa jira dhibanayaasha ma halkan, kharashka shaqada waa yar yahay iyo shaqaalaha ka samayn kartaa wax kasta oo aad u baahan tahay, si shakhsi ah. Laakiin tusaale ahaan ugu daran, taas oo sifo this waa tilmaame halis gaadho "Masiibo", - waa caalami ah shil technogenic, oo ay ku dhinteen badan ee shaqaalaha iyo dadka kale ee aan ka tirsan shirkada. Dabcan, kharashka xaaladda noocan oo kale ah uu noqon doono si cajiib ah in ay u badan tahay inuu si fudud loo xiray.

Tilmaamo Key

Matrix Khatarta ka mid ah hirgelinta ka hor iyo joogto ah tiro ka mid ah falalka gaar ah. Tallaabada ugu horreysa waa aqoonsi Waa in la fuliyo. Taasi waa, dhammaan halista ay suurtogal tahay waa in la qoran oo ku qeexan. Tallaabada xigta - qiimeynta khatarta. Under this item, dhibaatooyinka ka iman kara hore soo xulay waa la dumiyey siday u kala khatar shirkadaha nolosha, caafimaadka, iyo maaliyadda mashruuca. Ka dib markii in, waa inuu noqdaa cad u fekerto marayo falalka suurto gal ah in loo loogu talagalay kara yareeyo khasaaraha. Taasi waa, haddii aad karto, si aad u hubiso in dhibaatada ma ahan waxaa jira oo dhan. Sida ikhtiyaar - tixgelin nidaamka cadaanyo ay tahay in la fuliyo, haddii xaaladda dhacaan. Marxaladda ugu danbeysay oo dheer - control. Haddii falalka maldahan in eryi doono halista iyo hubaal la'aan eber ama ugu yaraan, waa in ay la hubiyaa. Haddii ay taasi suurtogal ma aha, markaa waxaad u baahan tahay inaad si joogto ah ama marxaladaha muhiimka ah ee mashruuca si ay u fuliyaan jeegag dheeraad ah. Waxay awoodaan inay si dhakhso ah loo ogaado dhibaatooyinka noqon doonaa.

qorshaynta

Tani waxa lagama maarmaanka ah. Waxay kuu ogolaanaysaa inaad in ay ka fekeraan ka hor oo dhan fursadaha suurto gal ah oo dhici kara. Ma jiro shuruudo cad u aasaasay, sida ay tahay in loo sameeyey qorshaha. shaqaale kasta waxa uu dooranayaa view ah loo isitcmaalo oo ka shaqeeya sidii ay aragti u gaar ah ee dhibaatada, ay shardi tahay in aan loo baahnayn in ay la xidhiidhaan fasaxa shaqada dad kale ah. Ku dhowaad wax la mid ah laga odhan karaa oo ku saabsan sida qalab, sida shaxda halis. Tusaale qorshe noocan oo kale ah waa inay ku jiraan xubno ka ah sida warbixin guud oo, macluumaad ku saabsan shirkadda, muuqaalada iyo sharaxaad ee mashruuca ee su'aasha, iyo sidoo kale gool la dhigay. Markaas waxaa jira qaybaha kala duwan ee durba si sax ah u sharaxo qorshaha iyo qaababka ay. Tani waxaa ka mid ah habka, urur, miisaaniyadda, xeerarka, warbixintan, la socodka iyo wixii la mid ah.

Noocyada halista

Dhammaan dhibaatooyinka ka iman kara jira dhawr nooc oo ay gacanta ku iman kara. Waxaa kaloo muhiim ah in ay guul shaqada shaxda halisaha. formula gacanta xisaabinta waa wax fudud, oo gacanta ku hal, oo dhinaca kale ah - waxay u baahan tahay aqoon ballaaran, oo inta badan u socday ka baxsan macluumaadka la heli karo si ay shaqaalaha caadiga ah. Sayidka, khataraha kala qaybsan yihiin kuwa aan la xakameyn karaa, waxaa suurto gal ah in sidaas la sameeyo qayb ahaan ama si buuxda gacanta ugu heli. category ugu horeysay ee ka mid ah dhibaatooyinka hadda aan la xiriira. Kooxda labaadna waxaa ka mid ah oo dhan sidoo kale ma khuseeyo shirkadaha iyo sidoo kale qaar ka mid ah waxyaabaha la xiriira waxa ay si. qaybta dambe ka mid ah arrimaha farsamo, mid sharci iyo mid kale oo la mid ah si toos ah oo la xiriira shirkadda.

arrimood

Waxyaabaha kale, dhammaan xaaladaha aan caadiga ahayn waa arrimo gaar ah in loo sameeyo profile halista sii fudud oo la fahmi karo. Waa in walxahaasi mahad, oo ay la socdaan inteeda kale oo ka mid ah qaababka kale iyo arrimo guusha qorshaynta mashruuca noqon doonaa sida ugu fudud ee suurtogalka ah.

arrimaha Table:

Kuwani waa waxyaabaha asaasiga ah oo kaliya oo wax laga baddalo laga yaabaa in la bedelo ama, laakiin wadarta guud ee ay nuxurka isku mid. Sida caadiga ah, waxaa ku filan in soo jeedinta ah oo ugu yaraan ah liiska gaaban khatarta suurto gal ka badan ama ka yar oo faahfaahsan. Iyada oo arrimahaasi waxay, waxaad bilaabi kartaa shaqada.

Qiimaynta Falanqaynta iyo Risk

Haddii aad faahfaahin ha, laakiin si ay u eegaan xaaladda guud ahaan, waxa aan arki karnaa in qiimaynta iyo falanqaynta halista jiraan wax adag adduunka. dhowr su'aalood oo aasaasi ah oo ku filan in saaray arin gaar ah, oo kolkiiba waxaad sawiri kartaa gabagabadii ku haboon. Sayidka, ee falanqaynta iyo xisaabinta halista loo baahan yahay in la bilaabo, waxaa suurtagal ah si ay u maareeyaan dhibaatada hal. Haddii ay haa tahay, ka dibna aad u baahan tahay in loo sameeyo qorshe si loo yareeyo khasaaraha. Haddii aan, ka dibna aad u baahan tahay si ay u fahmaan sida ay halis aad muhiim u yahay. Haddii aad run ahaantii, waxaad u baahan tahay in ay isla markiiba jawaab celin iyo joojin mashruuca. Haddii aan, waa in aad kaliya ku riday hogaanka ku caan.

reaction

Waxaa hore loo yiri oo ku saabsan sida aad u qallafsan u qiimeeyaan iyo falanqeeyaan masalooyinka. Dabcan, macluumaadka waa inta badan ee dabeecadda guud, laakiin faahfaahin dheeraad ah waa wax in la tixgeliyo, oo kaliya ku xidhnaa in xaalad gaar ah iyo shirkadda. Marka dhibaatada loo yaqaan, waxay u baahan tahay jawaab, sababtoo ah qeexidda halista - kaliya marxaladda hore. Sidaas, ka dib waxaa jira fahamka xaaladda, waxaa lagama maarmaan ah in la ogaado waxa saxda ah inuu sabab u ahaa in ay dhacdo. On ku salaysan model ah lagu dayan karo ee ku tiirsanaanta iyo saameynta uu ku leeyahay dhibaatada arrimo kala duwan waa in la soo saaro. Iyada oo qayb ka mid ah iyada oo ay qaab fahamka sida ay tahay, waxa mar saamayn natiijada kama dambaysta ah. Waa hagaag, waxa ay horey u ka dhigayaa suurto gal ah in la qiyaaso waxa tallaabooyinka loo baahan yahay in la beddelo gundhigga si suurtagalnimada khatarta ama saamaynta ay ku jirtay yar.

natiijooyinka

Dhammaan macluumaadka kor ku soo bandhigay kuu ogolaanayaa inaad si ay u abuuraan qorshe aasaasiga ah in dabooli doono inta badan dhibaatooyinka ka iman kara. Waxa uu si sax ah ay nuxurka, mabaadiida, marxaladaha kala duwan ee bixitaanka, siyaabaha xal iyo wixii la mid ah ayaa qeexi doona. Iyada oo waayo-aragnimo, shaqaalaha ay awoodaan in ay horumariyaan nidaamka qorshaynta tani waxay noqon doontaa, taas oo dhan ka kaamilsan. Natiijadan ayaa la qaadi doonaa tixgeliyaan xataa caqabadaha ugu cajiibka u oggolaan doonaa shirkadda in ay si cad u fahmaan oo dhan khatarta la xariirta mashruuc gaar ah.