Qaab dhismeedka Company: sifooyinka iyo aasaasiga ah

Qaab dhismeedka Company ka dhigan tahay saamiga a content iyo qaybaha gudaha (laboratories, waaxaha, qaybaha, dukaamada iyo xarumaha dadka kale.) ay sameeyaan in hal shay.

Qubarada ayaa sii daayay dhowr ka mid ah noocyada ay:

• guud ahaan,
• wax soo saarka;
• urureed.

iyaga u fiirso si faahfaahsan hoos ku.

Qaab-dhismeedka guud ee shirkadu waa isku-dar ah:

• non-soo-saarka (goobaha in ay bixiyaan nolosha iyo hab-nololeedka ee shaqaalaha - guryaha iyo adeegyada la wadaago, qolalka cuntada, jikooyinka ganacsiga, kantiinada, xanaanada, xanaanada caruurta, qaybta caafimaadka, xarumaha caafimaadka, cayaaraha iyo waaxaha tababarka, iyo wixii la mid ah);
• wax soo saarka (goobaha, waaxaha iyo laboratories);
• xafiisyada maamulka (madaxdii heer dhexdhexaad ah oo weyn).

Formation waxaa sida caadiga ah waxaa lagu go'aamiyaa ujeedooyinka iyo siyaasadaha ururka.

Dhismaha-soo-saarka ee shirkadda ka mid ah maamulka, xarumaha, laboratories, halkaas oo habka wax soo saarka ee qaadataa meel, kormeerka xakameynta iyo imtixaanka ee alaabta soo saaray by shirkadda. Intaa waxaa dheer, waxaa ka mid ah qaybaha in tiraan wax soo saarka hoose iyo ku jira qaybood, waxyaabaha semi-dhammeeyayna, qalab iyo dayactir.

Arrimaha saamayn ku yeelan kara wax soo saarka qaab-dhismeedka shirkadda, waa sida soo socota:

• nooca badeecada;
• technology been;
• miisaanka iyo wax soo saarka Muga;
• gaar ahaan la kaashanaya ururada kale;
• takhasuska wax soo saarka shirkadda.

Qaab-dhismeedka hay'adeed waa nidaam in ay go'aamiso waxyaabaha iyo madaxda of dhexgalka ee xubno dhan. Sida caadiga ah ay ku saabsan tahay gudbikaraa oo ka mid ah maamulka. xubno ay ku xiran yihiin in si gaar ah, la abuuro noocyada dhisme hay'adeed ee shirkada:

• Toosan kac u dhexeeya waaxaha dhammaan heerarka kala duwan si ay u maareeyaan, markii madaxa hoos timaada maamulka kale, u muuqdaan in meel sare.
• xiriir Functional kala waxa maamulka la macaamilaan kasta oo kale oo ku salaysan hawlaha uu qabtay ee heerarka oo dhan; u dhaxeeya ma jiraan wax jooge maamulka.
• nidaamyada Cross-functional sidoo kale ay jiraan inta u dhaxaysa unugyada on hal heer oo dawladda ah.

Si loo gaaro guusha shirkadda ee suuqa u baahan tahay in si joogto ah loo hagaajiyo qaab dhismeedka shirkadda ee ururka. Si loo xaliyo gool waxa ay inta badan u baahan in ay dhamaystiran habeynta. Intaa waxaa dheer, codsiga khasab ah oo ka mid ah tallaabooyinka soo socda:

• abuurka ah ee qaab-dhismeedka maamulka ururka casri ah in uu awoodo in uu si fiican u shaqeeyaan suuqa Ruush,
• loo hubiyo in jawaab degdeg ah si ay isbedel deegaanka ka dhaca oo ay ogaadaan maamulka istiraatiiji ah, kor u qaadida hawlgalka hufan ee muddada dheer;
• Agaasimaha Guud ee xoreynta ka joogtada ah iyo shaqo maalmeedka, taas oo la xidhiidha ururka ee hawlaha shirkada,
• aasaaska xiriirka buuxa u dhexeeya marxaladaha iyo heerarka dawladda ee heer walba,
• Waxaa lagu talinayaa in la yareeyo tirada marxaladaha in qaab-dhismeedka gacanta;
• maamulka si loo xaliyo dhibaatooyinka unugyada madaxa leeyihiin macluumaad wanaagsan oo ku saabsan arrimaha oo dhan,
• hagaajinta tayada shaqo ee go'aan qaadashada.

Si loo xoojiyo hawlaha gacanta waa in la fuliyey:

• abuurnimo group,
• waaxyaha horumarinta, kaas oo la kordhiyo dabacsanaan iyo tartanka suuqa ee.

In dhaqanka casri ah ay dhacaan inta badan nidaamka ganacsiga ee adag, taas oo ah isku-dar ah ee hadda jira iyo noocyada kor ku xusan, ee hadda jira marxaladaha kala duwan ee maamulka shirkadda.