Mabaadi'da iyo hababka maaraynta shaqaalaha

awoodda tartan ee suuqa shaqada waxaa lagu go'aamiyaa joogitaanka khayraadka dhalinyaro ah, si xirfad leh loo tababaray, iyo Aragga ee rajada ka hawl in xirfad gaar ah. maamulka khayraadka Human in urur kasta oo ku saleysan yahay mabaadiida dhaqanka shirkadaha iyo xirfadeed ee shaqaalaha iyo si bixi.

Xaqiiqsado culayska ka mid ah shaqaalaha, kor loo qaado tayada xirfadeed ee shaqaalaha - tani waa hawl ugu weyn ee shaqaalaha Adeegyada Management. Adeegga Maamulka Resources Human qabtaa hawlahan ururka soo socda: ayna xiriirka gudaha ee kooxda, isuduwidda hawlaha iyo istiraatiijiyad guud ee ururka, abuurista xaaladaha ilaalinta bulshada ee shaqaalaha, tababarka iyo kuwii horeba ka mid ah shaqaalaha xirfad, oolnimada kor u kacay ka mid ah maamulka shaqaalaha, ogaanshaha iyo xakamaynta colaadda. The mabaadiida ururka shaqada ee shirkadu waa in aan counter waxa mabaadiida iyo hababka maaraynta shaqaalaha waxaa loo isticmaalaa by maareynta shaqaalaha adeegga tago.

Mabaadi'da dhismaha nidaamka maareynta shaqaalaha kala qaybsan yihiin laba kooxood oo waaweyn: mabaadii'da ah in si toos ah oo la xidhiidha dhismaha nolosha iyo mabaadi'da guud ee hawlgalka adeegga. Ha ka fikiro si aynu mabaadi'da iyo hababka maaraynta shaqaalaha ee ururka.

Haddii hufnaanta maamulka shaqaalaha xafiiska, halka qiimaha ay hawlgal ma noqon doonto mid aad u sareeya, oo waxaa lagu fulin doonaa by mabda'a ah kharashka-oolnimada. Haddii ay jirto hadal ah oo ku saabsan mabda'a eegidda shaqada HR ah, sidaas darteed waxaa jira nidaam gaar ah oo hoosaadyo maareynta shaqaalaha. ratio ayaa si mug leh tirada shaqaalaha oo ka mid ah urur iyo awoodda wax soo saarka farsamada fulisaa mabda'a ayna. Mabda 'jooge jaranjaro ay tilmaamaysaa jiritaanka heerarka kala duwan ee soo gudbinta. Mabda 'Progressivity waajib tababaraha shaqaaleynta si firfircoon uga codsan mabaadi'da iyo horumar in shaqada ay hababka maaraynta shaqaalaha. Mabda'a of madaxbannaani awood u siinayaa adeeg ee go'aan-qaadasho oo qayb ka ah hawlaha si toos ah oo aan kala soocayo mar kasta oo ay u Madaxdannadii ay. rajada mabda'a ogolaanaya maamulka Waaxda Resources Human si loo qorsheeyo hawlaha ay, iyada oo la tixgelinayo rajada horumarka ururka oo dhan. Mabda'a ah oolnimada - go'aanka waa in la qaato waqtiyada adag gudahood. Waxa kale oo jira mabda'a waafajinta, fiirsashada, In-Line, takhasuska, joogta ah, sii sidaas.

qorayaasha kala duwan xoogga saaraan mabaadiida iyo qaababka maareynta shaqaalaha kala duwan. Tusaale ahaan, waxaad dooran kartaa hababka sida habka falanqaynta nidaamka, qiimaynta khabiir, habka shirarka iyo wada hadal, hab xakameyn su'aalaha, habka morphological.

Laakiin waxaa inta badan waa soocidda badan marka ay jiraan saddex nooc oo waaweyn oo maamulka shaqaalaha, maamulka, dhaqaalaha iyo dhaqan-nafsi ah.

Hababka Maamulka - anshaxa adag oo lacag nidaam-kabashada cad. Kasta oo document ama barashada buuga caadi ah waa in la arkay iyadoo aan lagu guuldaraysan. Hababka waxay ku saleysan yihiin laba hab-gaadhista: ee ururka iyo maamulka, in uu yahay, ee ururka of habka wax soo saarka iyo amar kala duwan iyo buuga tilmaamaha.

hababka dhaqaalaha si toos ah oo la xidhiidha qorshaynta farsamo iyo dhaqaale. Markii la ansixiyo qorshaha horumarinta dhaqaalaha, keeni maamulayaasha line ay, iyo kuwa version -Full silsilad. Si aad u qabtaan qorshaha maareeyayaasha isticmaali kartaa noocyo kala duwan oo tilmaamaha oo ay isticmaalaan nooc kasta oo shaqo. Hababka Kuwani waa mid aad loo jecel yahay ee dunida maanta, sababtoo ah waxa ay u oggolaadaan in la saadaaliyo hawlaha ururka.

farsamooyinka Socio-nafsi ah oo ku salaysan codsiga ah ee xeerarka cilmiga iyo cilmi nafsiga. In meesha ugu horeysa saaray shakhsiyadda qofka shaqaalaha ah, dareenka iyo dabeecadda, jidadka dhexgalka kooxda gudahood.